za 1. - nevieme o riadení pred známymi globálnymi projektami, sú to projekty posledných tisícročí a sedí tam aj ten beneficient a zároveň myslím, že to nie je riadenie, ale využívanie zdrojov a neustále zastieranie a skrývanie skutočnosti, t.j. cieľov

za 2. - Pyramidálna štruktúra riadenia sama osebe môže byť pozitívna i negatívna, naozaj mi príde najefektívnejšia, záleží od čistoty - alebo zrozumiteľnejšie - zamerania beneficienta spojeného s garanciou cieľov (archaicky -od výšky mravnosti zúčastnených:-)